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知識、経験、人、モノ、金―すべてゼロから成長し続ける「経営のリアル」
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| 和洋区分 | 和書 |
|---|---|
| 登録番号 | 010050530 |
| 書 名 | 知識、経験、人、モノ、金―すべてゼロから成長し続ける「経営のリアル」 |
| 副書名 | オフィス内装工事業で年商30億円! |
| 著者名 | 澤口貴一 |
| 出 版 者 | パワー社 |
| 分類記号1 | N03 専門工事業 |
| 出版年月日 | 2026/05/25 |
| ISBN1 | 9784827713855 |
| ペ ー ジ | 157p |
| サ イ ズ | 19cm |
| 件名 | 「組織を動かす力」の秘訣がわかってから、みるみる業績が上がっていった(表紙より) |
| 内容細目1 | はじめに |
|---|---|
| 内容細目2 | Part1 ゼロから年商30億円。私が実践した「成長の方程式」 |
| 内容細目3 | Chapter1 「稼ぐ人」になるためのゼロイチの思考法 |
| 内容細目4 | 私が社長になったきっかけ/休みなしで働き続けて得た手応え/仕事は「待つ」のではなく「つくる」もの/スケジュールは自分で埋めていくもの/「得意なスキル」をどうやって収益化していったか/東京進出を経て創立10年、年商10億円を達成 |
| 内容細目5 | Chapter2 「仕組み化」が成長を加速させる |
| 内容細目6 | 「自分がいないと回らない」状態の限界/「仕組み」は具体的だから「仕組み」になる/他己評価というシンプルな仕組み/仕事は「個人」ではなく「仕組み」で動かす |
| 内容細目1 | Chapter3 「会社」という器をつくるときに大切にしたこと |
|---|---|
| 内容細目2 | 組織を意識したとき、自分に問うたこと/ピンチをチャンスに変えた東京支社設立/年商10億円を達成して変わったこと/経営者の意味を考える/当たり前から逃げないこと、逃さないこと |
| 内容細目3 | Part2 20年で年商30億円、ここから見据える「次の10年」 |
| 内容細目4 | Chapter4 挑戦と変化は止まらない |
| 内容細目5 | 年商10億円達成の先に見えた新たな課題/売り上げを肥大化させていく仕組み/営業マンの力量とは/稼ぐ人と稼がない人の違い/自然発生的に進んだ分業化・縦割り化/東京も分業化に/課題突破のためにしたこと、捨てたこと/仕事はいつでも取ってこられる |
| 内容細目6 | Chapter5 労働集約型からハイブリッドチーム型へ |
| 内容細目1 | これから目指すべき仕事のやり方/ウィンウィンの関係をいかに見出すか/雇わなくてもいい会社づくり |
|---|---|
| 内容細目2 | Chapter6 経営目標は「従業員の所得倍増」 |
| 内容細目3 | 「稼ぐ個人」が「勝てる組織」をつくる/自分の背中を預けられるパートナーをゲットせよ/採用難とは無縁の会社にしたい |
| 内容細目4 | Part3 理念と儲け、それが問題だ |
| 内容細目5 | Chapter7 「仕組み」を理解して「指揮者」を目指そう |
| 内容細目6 | プレイヤーと指揮者の関係/指揮者に必要なこと/リーダーの資質は必要ない/「勉強の時間」で必要な知識を得てもらう/ステップアップとキャリアプラン |
| 内容細目1 | Chapter8 学ぶ強みをすべての仲間に |
|---|---|
| 内容細目2 | ユニークと言われる社内系統図/人材教育のポテンシャル/人材研修プログラムを活用する/自分のために身に着けてほしい資産形成の知識 |
| 内容細目3 | Chapter9 働きがいのある場所の条件はいろいろ |
| 内容細目4 | 会社が与えられるものには限界がある/安定したキャリア設計に利益配分をプラス/不明確な点をなくした、独自の評価制度/毎日の当たり前が会社をつくる |
| 内容細目5 | Chapter10 働きやすさを追求して |
| 内容細目6 | ライフワークバランスを考える/仕事中のオアシス的な企画 |
| 内容細目1 | Part4 成功に向かう未来設計 |
|---|---|
| 内容細目2 | Chapter11 トライアンドエラーなしに前進はない |
| 内容細目3 | 停滞こそ最大のリスク/アイデアマンとは挑戦する人/倉庫に専門スタッフをつけるにはおかしい?/周りの声に惑わされずに実行/成功と同じくらい失敗した/ある税理士の教え-社長は贅沢をするな/変化は怖くない。怖いのは現状維持/すべてはスモールステップの積み重ね/やめどきの見極めも大切 |
| 内容細目4 | Chapter12 「頑張ったら報われる」そんな当たり前を確実に叶える |
| 内容細目5 | ワンマン経営は悪いのか/自分の核は自分にしか決められない/私が所得倍増にこだわるワケ/会社をどこまで大きくするか/従業員への分配こそ価値ある投資/やりがいのある仕事とは |
| 内容細目6 | Chapter13 一緒に見たい未来地図 |
| 内容細目1 | 澤口貴一とはどういう人間か/一点豪華な時計をしている理由/疑問の中で生きている/「憧れられる会社になる」という憧れ |
|---|---|
| 内容細目2 | おわりに |